区委组织部围绕“四过硬”要求，通过距离、态度、创新聚焦三法，进一步强化政治本色，提升素质能力，锤炼过硬作风，推动组织工作更上新台阶。

　　聚焦距离，深入基层接地气

　　坚持部中心工作全员参与制，深化部机关分片联系走访考察制度，不断提高辨德识才、知人善任的能力。深化组工干部“乡村百人行”活动，引导机关干部深入群众中听意见、解难题、办实事，深入基层实践作指导、抓检查、促落实，以亲身实践集民智听民意，提升实际工作能力和群众工作能力。定期开展组工干部下基层公益活动，组工干部与街道社区、困难党员、贫困学生、大学生“村官”结成帮扶对子，形成组工干部“四个一”结对机制，定期开展“一对一”帮扶活动。深入查找组织工作“短板”，通过走访调研、听取基层干部群众建议等方式，寻找差距补短板，推动组织工作迈上新台阶。

　　聚焦态度，提升素质转作风

　　严格执行“周一夜学”制度，以机关干部集中学、科室党小组分散学、个人自我提升学相结合，锤炼政治品格、坚定理想信念。积极开展“知大局为大局”组工大讨论，逐个科室分析查找线上工作的优势与差距，强化争先意识，激发干事热情。开展“我与先进比差距”活动，以科室长例会、科室长讲坛等形式定期“晒亮点、比业绩”，不断提升目标，强化工作进度。发扬“安专迷”精神，聚焦主职主业，开展组工干部专业能力培训和实践锻炼，加强换届政策、干部考察等组织工作政策业务的学习钻研，深化组织工作标准化建设，教育引导组工干部成为组织工作的“政策通”、“活字典”。

　　聚焦创新，转变方式促成效

　　紧跟形势发展需要，组织干部到e游小镇、青瓷小镇、两大平台等经济发展前沿学习考察，不断更新观念，开拓视野。坚持重点调研课题领办制度，围绕年度重点工作和难点问题深入开展调查研究，在调研中发现基层好经验、好做法，提出难点破解思路举措。找准组织工作的重点难点，及时总结反思，积极探索创新，鼓励组工干部用新思路、新方法，应对急难险重任务和困难，努力寻找新的突破口，切实强化组工干部执行能力。创新工作载体，以“智慧党建”为引领，通过网站、微博、微信等平台，扩大组织工作对外影响度，实现服务群众零距离、无缝隙。