随着“四个多样化”趋势的不断加快和城市化进程的不断推进，社区的地位和作用愈显重要。搞好社区工作，建设一支高素质的社区工作者队伍是关键和保证。针对社区工作者年龄偏大、文化偏低、能力偏弱等突出问题，今年上半年，百官街道组织开展了社区工作者“公选”活动，为新时期如何选拔高素质的社区工作者摸索出了一条新途径。通过公开招考，进一步拓宽了选人用人视野，优化了社区工作者队伍结构，提升了社区工作者队伍的整体素质，更好地适应了新形势下社区工作的新要求。

　　二、基本做法

　　1、深入调查研究，科学制订方案。街道党委组织人员深入15个社区对社区工作者队伍现状进行了全面调查摸底，制定出台了社区工作者退休制度，对男年满60周岁、女年满50周岁的17名社区工作者统一实行退休（特别优秀的根据需要可以先退后聘），并认真做好退休人员的思想工作，落实有关退休待遇。在此基础上，推出11个社区岗位面向全社会进行公开选拔。明确公开选拔工作的程序、方式及有关要求，特别对“公选”对象的资格条件予以明确规定，即：男年龄在45周岁以下，女年龄在42周岁以下；高中（含职高）或中专以上文化程度；热爱社区工作，有较强的事业心和责任心。

　　2、广泛宣传发动，营造工作氛围。组织召开了公开选拔工作专题会议，研究部署公开选拔工作，讲清目的意义，要求与会人员做好宣传发动工作，广泛动员符合条件的人员报名参与竞争。同时，在《上虞日报》上刊登公开选拔公告，公布“公选”条件和具体要求，积极营造良好的工作氛围。通过深入宣传发动，共有62人报名应聘，经资格审查，有55人符合报名参考条件，其中男4名，女51名。

　　3、组织笔试面试，确定考察对象。对符合报名参考条件的55人进行集中统一考试，笔试采取闭卷答题的形式，试卷由街道党委统一命题，内容涉及社区建设、政治理论、基本常识和公文写作等方面。为体现公开、公平、公正原则，试卷委托学校教师阅评。然后根据笔试成绩，从高分到低分确定前20名进入面试，面试评委由街道党委班子成员、有丰富工作经验的社区工作者等担任，主要考核应聘者的口头表述、处理问题、组织协调等方面的能力。测试结束后，按照笔试、面试各占40%的计分方法，取总成绩的前15名为考察对象。

　　4、实施考察公示，择优录用选配。专门成立考察组对15名考察对象的德、能、勤、绩等方面进行综合考察，考察主要采取走访考察对象邻居、所在社区和派出所等方式，了解平时表现，多方听取意见，并形成考察材料。组织考察以20%的分值计入总成绩，然后根据总成绩取前11名为初步录用人选，并在街道政务公开栏中予以公示，接受社会各界监督。公示结束后，由街道党委统一进行上岗谈话，并实行3个月试用期，试用期满后进行考核，合格者签订正式聘用协议，实行每年一聘。

　　三、初步成效

　　一是优化了社区工作者的队伍结构，提升了社区工作者队伍的整体素质。公开选拔出来的11人中，平均年龄35.8岁，大专文化程度3人，高中及中专文化程度8人。通过公开选拔，社区工作者的平均年龄由原来的41岁下降到40.3岁，大专文化程度比例由原9.4%上升到11.8%，初中以下文化程度比例由原20%下降到17.6%，从而进一步优化了社区工作者队伍的年龄、文化知识等结构，提升了社区工作者队伍的整体素质。

　　二是激发了社区工作者的进取精神，增强了社区工作者的内在活力。经层层选拔、“过关斩将”产生的社区工作者更加珍惜自己的工作机会，参与社区工作的热情更高了、工作干劲更足了、责任心更强了。一些新上岗的社区工作者充分发挥年纪轻、文化高、思维活的优势，积极参与到社区建设、管理和服务之中，增强了社区工作的活力。同时，通过公开招考，对社区原工作者产生了很大的促动，使这部分人员的压力感和危机感明显增强，感到不做出成绩，随时就有可能被淘汰，从而更加珍惜自己的工作岗位，进一步激发了社区工作者的进取意识和创业精神。

　　三是树立了公平公正的用人导向，形成了竞争择优的用人机制。在这次公开招考中，街道党委从招考方案公布、组织报名，到笔试面试、考察公示等各个环节，始终坚持了“公开、公平、公正”的原则，较好地营造了公平、竞争、择优的良好竞争环境，形成了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，使“上”者上得坦然舒服，“下”者下得心服口服。社会各界对此次公开招考普遍反应较好，广大群众认为：“街道这次以公开招考的方式来选拔社区工作者的做法很好，杜绝了过去在社区工作者选配上讲人情、拉关系、走后门现象的发生，非常公平、公正。”